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Nuestro trabajo es generar experiencias únicas e inolvidables para conectar a instituciones y empresas con su público objetivo reforzando la filosofía de su marca.


 

GEN. Comunicación a escena, tiene una amplia y consolidada experiencia en el diseño y organización de eventos institucionales, culturales, sociales y corporativos.

 

Esta experiencia, nos ha llevado a evolucionar hacia la organización de eventos basados en un modelo responsable y sostenible, y a enriquecer la relación que nuestros clientes mantienen con los públicos a los que se dirige.

 

Nuestro equipo humano multidisciplinar nos permite ofrecer un servicio integral, cuidando al máximo todos los detalles, desde el diseño del evento hasta su promoción.

 

Ofrecemos soluciones a medida, garantía de éxito y capacidad de respuesta, todo ello enfocado a satisfacer las necesidades de nuestros clientes, aportando valor con creatividad y profesionalidad.



 

Nuestros Servicios

 

  • Asesoría en planeación, diseño y desarrollo

  • Comunicación en medios y redes sociales

  • Estilismo, ambientación y puesta en escena

  • Gestión integral de proveedores

  • Servicios de contratación y representación

  • Servicios de protocolo, logística, operación y control

  • Servicios  técnicos audiovisuales, multimedia y equipos especializados

  • Servicios de restauración o autoservicio

  • Servicios de control de accesos y seguridad


 

Nuestro Equipo

 

GEN. Comunicación a escena,  es la unión de un equipo de profesionales alrededor del mundo del arte, la gestión cultural y la comunicación.

Cada integrante cuenta con amplia experiencia en los imprescindibles campos necesarios para la organización de un evento:

  *Creatividad     *Comunicación    *Diseño     *Producción

 

Un equipo con un alto grado de exigencia, dinámico y eficaz orientado a aportar valor al diseño, organización y ejecución de eventos.

Nuestra misión es aportar a la organización una visión creativa, con soluciones sencillas o más complejas, pero siempre ajustadas a las necesidades del cliente. La meta final es la consecución de los objetivos marcados.

Creemos que cada cliente es diferente, y por eso ofrecemos soluciones personalizadas, genuinas. Esto es posible gracias a nuestro equipo, un grupo multidisciplinar, creativo y con experiencias laterales que hacen posible nuestro cóctel diferencial.


 

Nuestros Trabajos

 

- La Plaza del medioambiente

- El Parque ecológico

- Mediterráneo divertido

- InterCamBio

- Creart’

- Castillo de Jumilla. Espacio cultural

- Teatro Vico, un teatro Vivo

- Bioágora

- La Noche de La Guarafía

- EcoMujer

- Premios Menina

- Spanish week

- Escena Primaria

- Family Fest

- Green Party

- Experimenta

 

 

Nuestros Clientes

 

Obra Social de la CAM

Comunidad Autónoma de Murcia. D.G. Innovación Educativa y

D.G. del Instituto de Industrias Culturales y de las Artes.

Ayuntamiento de Jumilla

Ayuntamiento de Yecla

Oficina LEADER

Diario La Verdad

Cervezas Gamus

Casa Pareja




Blog                                                               

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La Innovación como diferencia

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La innovación no sólo afecta a las relaciones entre empresas y clientes, no sólo es una acción cuyo objetivo es llegar al mercado. La innovación afecta a todos los momentos del ser humano. Por eso creemos que es interesante aplicarla también a entornos de relaciones abundantes, a lugares donde los seres humanos conviven de manera puntual con un objetivo. Creemos que la innovación es importante en la creación de eventos.

Innovar con la marca, sin perder la esencia y comunicando sus valores: Hacer eventos con una causa. De un modo profundo, apostando en compartir con partners con los que une objetivos, con los que coincida el target y los valores. Aumentando el valor de esos eventos tanto para la marca como los partners y los asistentes.

 

Innovando en sostenibilidad – Reduciendo la huella de su evento:

Ser sostenible en la propia gestión del evento, siendo coherente con el mensaje de sostenibilidad social, económica y medioambiental de la institución o empresa, haciendo una apuesta clara por esa sostenibilidad que, al mismo tiempo, va a potenciar su marca.

 

Innovando en formatos de engagement:


Optimizamos el tiempo (TEDx), el engagement (herramientas visuales), la motivación y trabajo en equipo, para generar comunidades interesadas y conectadas durante y después del evento para generar una auténtica experiencia.

Cuando el asistente se involucra, la dinámica del evento permite que las ideas y propuestas generadas trasciendan el espacio del evento para tomar acción a su finalización por las experiencias reales vividas.

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Innovando en tecnología inclusiva:

Acercamos los productos al consumidor (realidad aumentada), se amplifica la conexión (streaming o mapping viralizado), se promueve la interacción (tablets, apps…) y siempre se trabaja el impacto de la difusión del material para generar comunidades e ideas inclusivas que tengan un alto impacto y alto alcance en las redes sociales como en la localidad de interés.

 


 

Eventos Corporativos

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Los eventos corporativos son esenciales para los negocios hoy en día. Toda empresa debe tener la capacidad de organizar eventos que impulsen un crecimiento desde adentro y al mismo tiempo eduquen al público acerca del lugar y propósito de una empresa dentro de su industria. Y sin lugar a duda, una de las mejores maneras de lograrlo es con la organización de eventos corporativos.

 

Normalmente los eventos corporativos incluyen conferencias, actividades inter-empresa y proyectos comunitarios... Todo esto enfocado a reforzar y lograr las metas de la empresa. Y aunque en buena medida, la mayor parte de los eventos corporativos están enfocados a trabajo, estos eventos también son conocidos por su capacidad de divertir, entretener e integrar a todos los asistentes al evento.

 

La integración en los eventos corporativo se vuelve particularmente importante cuando la empresa tiene numerosas locaciones. En este caso, las empresas pueden optar por organizar un evento corporativo semestral o anual para gerentes y directivos con el fin de lograr un mayor involucramiento entre ellos y para compartir metas, objetivos, recursos e información que ayude a la empresa.

 

También existen eventos corporativos cuya meta es el lanzamiento de un producto o una línea de productos. En este caso, el evento corporativo puede consistir de exposiciones, exhibiciones, demostraciones, etc. Todas enfocadas a captar la atención del mercado y generar nuevos clientes para la empresa.

 

Sin importar el tipo de evento corporativo, hay varios aspectos que se deben tener en cuenta para que dicho evento sea exitoso. El punto más importante es siempre organizar eventos corporativos con una meta específica o una misión para el evento bien definida.

 

Una vez definido el objetivo del evento, se debe tener en cuenta la agenda del evento. Actividades, conferencias, paneles, entretenimiento, comidas, socialización... todo esto y más debe ser incluido y tomado en cuenta al organizar la agenda y el horario del evento.

 

Finalmente, cuando la meta y la agenda del evento hayan sido definidas, se comienza la planeación detallada de cada actividad. Para lograr esto, es recomendable contratar a una empresa que tenga amplia experiencia en la organización de eventos empresariales, ya que los detalles para cada actividad son interminables y pueden llegar a absorber demasiado tiempo a un elemento importante de la empresa.

 

Si su empresa está interesada en organizar un evento, contacte con nosotros hoy mismo, para asesorarse con nuestro equipo de  especialistas en organización de eventos corporativos.​

 

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Historias y Emociones: Storytelling como herramienta de comunicación Contenidos y Experiencias de Marca


 

Ideas Clave para una Buena Historia

 

1. Componentes: un buen relato, unos buenos personajes, unos buenos diálogos, un buen tema y ritmo. No ha cambiado demasiado desde los griegos: mito, personajes, lenguaje o diálogo, pensamiento o tema, música o ritmo y opsis o espectáculo.

 

2. Escucha previa. Antes de contar historias, escuchar a quienes queremos dirigirnos, conocer sus preocupaciones.

 

3. Novedad y trazabilidad. Lo que contemos ha de ser novedoso, diferente y que permita al receptor identificar fácilmente quién es el “propietario” del mensaje.

 

4. Oportunidad. Es muy importante la oportunidad en el tiempo: contar algo pertinente para el momento en el que vives. Ni antes ni después.

 

5. Verdad. La historia y los mensajes que se cuenten deben tener “verdad”, porque los espectadores son hábiles en detectar el fraude. Los trucos se descartan, la verdad se apropia.

 

6. Lenguaje común. La comunicación exige un lenguaje común. Para que una historia emocione es necesario encontrar un punto común, profundo, interior, entre el que cuenta y el que recibe la historia.

 

7. Empatía. Las historias no deben hablar siempre de uno mismo sino de lo que importa a la gente. No es posible seducir hablando siempre de uno mismo.

 

8. Pasión. Para una buena historia es necesaria pasión. Contar algo que el creador necesita contar ha de hacerse desde la pasión.

 

9. Exploración. Los encargos te llevan a explorar territorios desconocidos. Esa mirada de fuera te enriquece.

 

10. Trabajo. El arte no es místico, es casi todo trabajo.

 

11. Amor. Cuando la narración se crea para una marca, el creador y la agencia tiene que enamorarse de las marcas y de los valores que tienen.

 

12. Tabús. En la narración no debería haber tabús.

 

13. Honestidad del creador. Aceptar encargos de narraciones desde la honestidad. ¿Sin pasión e ilusión, qué se puede aportar? No siempre se puede hacer todo y cuando no se puede es necesario decirlo.

 

14. Target. Es necesario conocer con detalle la comunidad a la que la historia se lanza. Dirigirse a públicos concretos exige conocer ese target y su idioma, no clichés o estereotipos. No informarte previamente puede ser considerado como falta de respeto. El target tiene que ver a veces con la actitud en la vida o la filosofía más que con la edad. Target actitudinal.

 

15. Es impagable tener en el arte buen olfato para descubrir las malas historias

 

16. La documentación, la curiosidad, que la realidad no estropee una buena

historia. Una historia no es un documental. El arte siempre está permitido el robo, si hay asesinato.

 

17. Reescribir, volver sobre lo escrito y reelaborar. Lo que no suma resta .

 

18. Las mejores historias escapan a cualquier estructura.

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Ideas Claves en el Proceso de Co-Creación

 

1. Respeto mutuo. El respeto entre creadores y marcas, saber quién es quién y qué aporta cada uno. Visión compartida, el equilibrio en la relación, cada uno aporte lo suyo.

 

2. Buena interlocución. Tener buenos interlocutores, para eliminar los prejuicios (el hándicap más fuerte).Hace falta un catalizador, una agencia que tenga sensibilidad dual. Eliminar el prejuicio, porque el objetivo es el mismo: llegar a la audiencia.

 

3. En el centro, el cliente final. Creadores y empresas han de poner en sus historias de co creación en el centro al cliente, al consumidor y el objetivo de que la historia les llegue.

 

4. Adaptación. Todas las partes tiene que ceder sabiendo qué sacrificas y qué no. Normalmente la que menos dinero tiene. Adaptación.

 

5. Intermediación. Las marcas huyen del conflicto. Pero las buenas historias tienen conflicto

 

6. Confianza. La confianza en la agencia, dar espacio a los creadores y agencias para sus procesos.

 

7. Unidad de objetivos. Antes de empezar todos deben tener claros los objetivos del proyecto.

 

8. Las agencias 1. Para las empresas las agencias son esenciales porque traducen los mensajes y la conversación entre marcas y creadores. Hoy, en la co-creación hay tres partes: Empresa/Marca, Autor/Creador, y Agencia.

 

9. Las agencias 2. El modelo está vivo, pero cada vez los perfiles internos han de ser más mixtos… El modelo de agencia está cambiando, y la marca también puede dirigirse directamente a los creadores.


 

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Ideas Clave para Conectar con la Audiencia

 

1. La cultura como vínculo. La cultura ayuda a buscar los vínculos emocionales de las marcas con los destinatarios de las marcas.

 

2. La cultura ayuda a legitimar. La cultura es percibida con orgullo por los ciudadanos. Su empleo para los mensajes de instituciones, marcas, empresas, ayuda en la búsqueda de legitimidad.

 

3. Experiencias. La cultura como canal proporciona experiencias y conexiones más duraderas y placenteras, que van más allá de los territorios de conexión habituales.

 

4. El lenguaje. El lenguaje es clave para que el mensaje lanzados por las marcas se entiendan, y sobre todo se compartan.

 

5. Disrupción. Para las empresas y marcas más disruptivas, el territorio de la cultura es muy adecuado. El arte es en esencia disruptivo.

 

6. Medición. Debemos atender a la medición desde nuevos ángulos, más allá de ROI, notoriedad, clics, conversaciones o aspectos cuantitativos puros. Por ejemplo cuáles son los efectos de transformación en la vida de las personas de su inmersión en cultura.

 

7. La cultura y sus gentes como plataforma. La cultura y sus protagonistas ayudan a que los mensajes lleguen rápidamente a la sociedad.

 

8. Canales digitales. Hay que seguir explorando y desarrollando la tendencia de creciente de contar historias a través de los canales digitales. La relación entre creadores y publicidad va a multiplicarse.




 

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